レビュー

リーダー（35～59歳）
男性日本企業の一部は欧米(特に米国)の経営スタイルを中途半端に真似をし、「育てる文化」を捨ててしまっているように感じます。
改めて「育てる文化」が大事であることを痛感し、管理者として、人や組織の「潜在能力」を発揮するような風土を醸成できるよう努めていきたいと思います。

リーダー（35～59歳）
男性 10年ぐらい前のものだが、今にも十分通用する内容、特にこの10年に何も変えられなかった会社にとっては、多大な気づきが得られると思う。

シニア（60歳～）
男性「働く人の喜び」を中心に据えて経営！日本の経営者全員に聴かせたい話です。
ありがとうございました。