KK²　weekly【メッセージfromKK²】（第288号　2013年 9月13日発行） by AVCC

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内定をだした企業の72.7%が1人以上の辞退をされます。
内定者のモチベーションを人事部の皆さんはどのようにお考えですか？

伊藤健二（KK²産学官連携主席研究員/慶應義塾大学大学院政策・メディア研究科特任准教授）

　10月1日は内定式。内定をとった若者は大いにモチベーションが高い状況かと思います。来年度の入社迄、卒論等も含め、最後の学生生活を過ごされることでしょう。ただ、入社までの期間に、モチベーションが下がり、辞退してしまう。
　８月時点で、辞退されなかった企業は28.3%に過ぎず、残る72.7%の企業は何らかの形で辞退があったようです。企業は、若者の他、社員のモチベーションをどのように考えているでしょうか。
　企業としては、経済産業省の制定してきた社会人基礎力なども参考に、採用を考えてきたと思いますが、採用プロセスにおける辞退者、その後の離職者といった問題を考えていくに当たっては、どのようにとらえていますでしょうか。

　従業員を適切に把握し、離職を減らすだけではなく、モチベーションを喚起していくことを視野に入れて、働き方に関する各種意識を26項目として全業種・全年代の１万人に対して調査を三菱総研等と行いました。
　各業種毎に、年代と共に主たるモチベーションが、若い頃、中堅と変わってきます。皆様の業種では如何でしょうか。主たるモチベーションの項目について、従業員と人事部で共有しながら、辞退・離職ではなく、モチベーション喚起につなげていくことが必要ではないでしょうか。
　特に各組織のリーダが、構成メンバと主たるモチベーションの項目についての深いコミュニケーションのきっかけを、人事部が作っていくことも必要ではないでしょうか。

　そんな機会になればと思い、第17回イノベーションプログラムを10月4日に開催します。企業人事部の方、更には就職支援の大学の教職員の方、強く働いていくモチベーションについて、１万人の調査結果との比較により考えてみませんか。

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