KK²　 weekly【メッセージfromKK²】 （第432号　2016年7月8日発行） by AVCC

１２年続けて新卒者選考時に重視する要素１位：コミュニケーション能力。
　 社会人、メンバー、マネジメントとしての対話とは？

伊藤健二
KK²産学官連携主席研究員
明治学院大学　学長特別補佐（戦略担当）

　経団連の「選考時に重視する要素^*1」に関する調査で、「コミュニケーション」が最も重要な要素となって12年たちますが、前回のメッセージでのキャッチボール・対話をご覧頂き、皆さんは自分の対話についてどのようにお考えになりましたか？
　「課題についての共通理解のもと、その解決に向けて対話が深まっていくこと」は、自分自身だけではなく、皆さまの周りで行われていますでしょうか。
　相手の話を伺いつつ、相手の話題を理解、様々な質問から展開・広がり、そして 解決策への収斂（しゅうれん）など、キャッチボールの回数を増やしつつ、ボールを育て、一緒に解決策のゴールを見つけ、入れること、そういった一連の時系列で深まり、時に達成感も得られることが対話（連鎖）かと思っています。

　KK²では「対話力チェックリスト(試案)^*2」も提示しつつ、皆さま自身にも考えて頂いてみています。マネジメントの大家であるドラッカー先生も、対話を大事にされています。対話によっては、相手の貢献を引き出し、主体性（経団連調査２位）モチベーションを喚起できます。 　正解の無い課題を、組織で色々と取り組んでいくことが求められる中、組織のメンバーとしても、マネジメントとしても、要素と共に行動連鎖として「対話」をどのように考えていますか。

注１　2015年度　新卒採用に関するアンケート調査結果の概要

注２　前回のメッセージ