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チームで成果を引き出すための強み引き出し術
②コミュニケーションの壁を取り去るための6つのステップ
会社での組織だけでなく、プロジェクトやコミュニティなど、複数の人が集まる「チーム」は皆さんの周りにも数多く存在すると思います。そのチームで成果を出すためには、あなたご自身はもちろん、チームメンバーの「強み」といかに向き合うかがポイントとなります。第1回は「チームに潜むコミュニケーションの壁」とは何か、第2回はその「壁」を取り去るために実践したい方法について、６つのステップで解説します。そして第3回では、チームメンバーが成果を出すまでにどのような成長過程をたどるのかを、段階を追ってご説明します。
※なお、「強み」の定義については、しごと力向上ライブラリ
「あなたらしさとは」（https://www.kk2.ne.jp/kk2/biz03/anata.html/）の
（１）強みの構造
（２）具体的な強みの例
で詳しく解説していますので、先にご視聴いただくと本講座の理解がより深まります。
★字幕（日本語）対応：動画右下「CC」から「日本語」を選択してください。
★本講座は、動画終了後に「レビュー」へ移行するためのメッセージ画面が現れます。ぜひご活用ください。
【研修ご担当者様へ】
本講座の動画プログラムは、企業様の研修用教材へのご提供が可能です。
画面右上「お問い合わせ」フォームより、お気軽にお問い合わせください。
※なお、「強み」の定義については、しごと力向上ライブラリ
「あなたらしさとは」（https://www.kk2.ne.jp/kk2/biz03/anata.html/）の
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性別無回答
アソシエイト（～34歳）
男性
シニア（60歳～）
男性
シニア（60歳～）
分かりやすかった、中小企業にありがちな例も欲しい
男性
シニア（60歳～）
女性
リーダー（35～59歳）
男性
シニア（60歳～）
女性
アソシエイト（～34歳）
自分の考えを押し付けずに、相手の良いところを見てほめるのは言うのは簡単ですが中々難しいと思います。自分の行動を日々振り返りたいです。
男性
リーダー（35～59歳）
不安や不満の先に道が開け、そこにたどり着くには勇気のスイッチを自分で入れる、というところに共感しました。
男性
リーダー（35～59歳）
女性
リーダー（35～59歳）
その先を知りたいです！
男性
リーダー（35～59歳）
男性
シニア（60歳～）
従来、一人で仕事することを優先しチームで取組むということに重きを置かなかったことに気づく。
やり直せることはやり直したいと思います。
やり直せることはやり直したいと思います。
男性
リーダー（35～59歳）
イラストが豊富で大変分かりやすかった
男性
リーダー（35～59歳）
現在の自分が成長過程のどの場所にいるのか考えさせられた。
また、その位置は環境や業務の変化に応じて行ったり来たするものと理解した。
また、その位置は環境や業務の変化に応じて行ったり来たするものと理解した。
男性
リーダー（35～59歳）
男性
リーダー（35～59歳）
成長過程がわかりやすく、リーダーは素直になり、とにかくやる。
残りの成長過程が聴きたいと思います。
残りの成長過程が聴きたいと思います。
男性
リーダー（35～59歳）
男性
リーダー（35～59歳）
女性
リーダー（35～59歳）
男性
リーダー（35～59歳）
男性
リーダー（35～59歳）
男性
リーダー（35～59歳）
男性
リーダー（35～59歳）
男性
リーダー（35～59歳）
男性
リーダー（35～59歳）
男性
シニア（60歳～）
トラブルを経てコミュニケーションが顕著に良くなった経験が、多々記憶に残っています。トラブルを経て途切れた記憶は、あまりありません。本当に無かったのか？忘れてしまったのか？憶えていません。
女性
リーダー（35～59歳）
第1作目に引き続き、今回も大変わかりやすいお話でした。実際に、自分の強みを周囲の人に聞いてみるのって、恥ずかしいし照れくさいし、実際には結構ハードルが高い作業だなぁとは思いますが、ステップ１がそこですもんね！頑張ります。
女性
リーダー（35～59歳）
男性
リーダー（35～59歳）
女性
リーダー（35～59歳）
女性
リーダー（35～59歳）
男性
アソシエイト（～34歳）
男性
シニア（60歳～）
「べき論」が「コミュニケーションの壁」ということは、人生一周目は反省だらけです。次回「コミュニケーションの壁を取り去るための６つのステップ」を楽しみにしています。人生二周目を乗り切る為に。
出演者紹介
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国家資格キャリアコンサルタント 「KK2 キャリア相談室」カウンセラー金融機関勤務を経て人材ビジネスに転向。人材紹介業を経験した後、キャリアカウンセラー（ＣＤＡ）の資格発行団体（日本キャリア開発協会：ＪＣＤＡ）で主にＣＤＡのスキルトレーニング、実践の場の提供を担当。現在は中堅社員や派遣スタッフを中心とした研修やキャリアコンサルティングに加え、若者のひきこもり・ニート自立支援に携わっている。
※プロフィール、写真はプログラム公開時のものです